大唐華銀金竹山發(fā)電公司：瞄準(zhǔn)目標(biāo) 全力提質(zhì)增效

湖南日報·新湖南客戶端8月13日訊（通訊員 金軒）當(dāng)前，持續(xù)晴熱高溫天氣，正值搶電量、增效益的最佳時段。記者今天從大唐華銀金竹山發(fā)電公司獲悉，今年上半年，金竹山發(fā)電公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢，多項工作取得進步，獲得地方安全監(jiān)管部門及上級公司肯定。全體干部職工堅定目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)先進緊盯差異問題，奮力追、努力趕、全力沖，想方設(shè)法提質(zhì)增效。

首當(dāng)其沖搶電量，提高利用小時

迎峰度夏期間，搶拼電量的主、客觀條件已經(jīng)具備。主觀上，已經(jīng)確定既定方針，工作思路已十分明晰，思想已高度統(tǒng)一，認(rèn)識已達成共識。客觀上，持續(xù)40天的高熱“三伏天”，火電機組利用小時定有“漲”趕進，形勢有利于長周期搶電量。

金竹山發(fā)電公司全員拼搶發(fā)電量，牢固樹立搶發(fā)電量意識，積極與調(diào)度溝通匯報，爭取火電利用小時和負(fù)荷率，確保機組長周期在網(wǎng)運行；爭取光伏電量計劃，確保滿發(fā)盡發(fā)，減少棄光限電。提高設(shè)備健康水平是搶發(fā)電量的關(guān)鍵，各部門加大設(shè)備維護管理，做到設(shè)備不“掉鏈子”、人員不松懈，及時完成設(shè)備消缺，做好缺陷過程分析，舉一反一降低缺陷發(fā)生率，做好維護檢查和避免影響帶負(fù)荷的應(yīng)對措施。

精誠協(xié)作抓燃料，提高入廠煤質(zhì)量

“燃料是最大的成本”。金竹山發(fā)電公司雖然上半年降煤價工作取得一定進步，但對比先進仍處于落后，對此，全員上下一心努力“趕”。在當(dāng)前煤量決定電量的現(xiàn)實條件下，沒有超前的煤量存儲作保障，搶電量就成“無米之炊”。該公司緊盯燃料控煤價，發(fā)揚“四千”精神，想方設(shè)法提高優(yōu)質(zhì)長協(xié)兌現(xiàn)率，確保足夠的煤量儲備;不斷開辟新煤源，吸納新的煤源和礦點，合理調(diào)控庫存煤結(jié)構(gòu)，為迎峰度夏搶發(fā)電量奠定基礎(chǔ)。同時，強化燃料管理，加強煤場管理，減少煤場損耗，降低燃料存損。

同時，該公司持續(xù)降煤耗，分類攻堅逐項突破。堅持對標(biāo)對表開展109項指標(biāo)對標(biāo)分析，對存在問題進行深入分析和攻關(guān)；不斷優(yōu)化輔機運行方案，通過優(yōu)化調(diào)整試驗，有效降低廠用電率和鍋爐效率。加強3臺機組運行優(yōu)化調(diào)整，科學(xué)規(guī)劃煙煤摻燒比例，降低摻配方式對煤耗的負(fù)向拉動。

緊扣目標(biāo)抓落實，全力降本增效

一切努力的最終落腳點在利潤，金竹山發(fā)電公司始終堅持正確的發(fā)展方向，始終沿著更有質(zhì)量、更有效益的道路接續(xù)奮斗，不斷完善管理機制，不斷增強市場應(yīng)對能力，不斷提高成本控制，不斷凝聚干部員工精氣神，為完成年度利潤目標(biāo)全力沖。

該公司努力提高度電含金量，深入分析市場動態(tài)，深研電力交易規(guī)則，深挖規(guī)則中潛在獲利點，全力拉動電價上升，實現(xiàn)度電利益最大化。深耕輔助服務(wù)市場，根據(jù)機組邊際情況以及設(shè)備運行狀況，及時調(diào)整報價策略，確保顆粒歸倉，實現(xiàn)公司效益最大化。同時，精打細(xì)算降成本，牢固樹立“過緊日子”的思想，做到可以節(jié)省的錢一分不花、自己的活自己干，全力提能增效。此外，強化預(yù)算剛性，堅持各項費用不超預(yù)算使用。

下半年工作繁重且任務(wù)艱巨，該公司全員以大唐卓越文化為引領(lǐng)，積蓄強大正能量，全力攻克難點，突出重點，解決好關(guān)鍵點，以更大“進”的力度，爭取更加“好”的經(jīng)營發(fā)展成效。

火熱八月，奮斗不息。烈日炎炎，攀升的，除了城市的溫度，還有全體黨員干部爭當(dāng)行動先鋒的熱情;高漲的，還有每位員工同心增效的信心。金竹山發(fā)電公司全體干部職工同心聚力、追求卓越，以實干實績踐行卓越文化，為確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)做出最大的貢獻。

作者：通訊員 金軒

責(zé)編：周曉明

一審：鐘鼎文

二審：熊敏

三審：羅曦

來源：冷水江市融媒體中心